Chamo-me Diogo Dias. Giro campanhas de Google Ads, Meta Ads e Microsoft Advertising para mais de 15 clientes B2B e B2C.
Cada euro medido. Cada decisão explicada.
Paga todos os meses, mas ninguém lhe diz quanto voltou. Na importação automóvel, cortar o que não convertia baixou o CPL em 66,6%.
Impressões e cliques não pagam contas. Os meus relatórios mostram leads, vendas, CPL, CPA e ROAS. Em linguagem simples.
Conversões duplicadas, campanhas a competir entre si, termos de pesquisa sem filtro. É a primeira coisa que corrijo.
Não tem de ser assim. Numa loja de presentes, as vendas subiram 391% e o custo por aquisição desceu 43%.
Trabalho nos três canais onde a maioria das empresas investe. Escolho o canal pelo seu cliente, não pelo hábito.
Pesquisa, Shopping e Performance Max. Aparece quando alguém procura o que vende.
Facebook e Instagram. Criativos em vídeo, catálogos de produto e campanhas de leads.
O canal que muita gente esquece. Menos concorrência, cliques muitas vezes mais baratos e bom público B2B.
Clientes reais, resultados reais. Os nomes ficam de fora por confidencialidade.
O objetivo era simples: mais pedidos de contacto de quem quer mesmo importar um carro, a um custo que fizesse sentido para o negócio.
Loja online de presentes personalizados. O trabalho foi vender mais sem deixar o custo por venda subir.
Loja de acessórios para carros elétricos e wallboxes. Mais receita com um custo por aquisição mais baixo.
Analiso as contas, o site e os dados dos últimos meses. Vejo onde está a ir o dinheiro.
Configuro as conversões com Google Tag Manager e GA4. Sem dados certos, qualquer otimização é um palpite.
Reviso pesquisas, públicos, anúncios e orçamentos todas as semanas. Corto o que não vende.
Um relatório por mês: quanto gastou, quanto voltou e o que vou fazer a seguir.
Envie-me o acesso de leitura à conta. Digo-lhe o que mudaria antes de falarmos em preços.